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第540章 请各位有德者居之（第3页）

第541章你们这些虚情假意的文官

何畴这回意识到眼前这个总是笑嘻嘻的泼皮侯爷，确实是有些与众不同的能为了。他接着翻看下一本册子，只见那上面写着：“山城多层级奖惩制度

一、顶层决策层

（一）奖励制度

1. 战略成果奖：若全年种植养殖总产量超目标15%，或推动重大基建项目提前完成，决策层全体成员可获 “卓越战略勋章” ，享受全年物资优先分配权，包括优质口粮、稀缺生活物资及申请更好的住宅事宜。

2. 创新贡献奖：提出的决策方案显着提升生产效率（如使灌溉效率提升20%），提案人及其所在小组每人奖励 100积分 ，积分可兑换土地租赁优惠或子女教育资源。

3. 团队协作奖：跨组协作项目获得全组满分评价，参与成员可额外获得 5天假期 ，用于休息或研习新技术。

（二）惩罚制度

1. 决策失误问责：因决策导致生产重大损失（如错误引种致作物大面积死亡），涉事成员扣发半年物资配给，取消次年评优资格。2. 效率迟缓惩戒：未按时完成决策流程，导致生产延误，相关责任人扣 30积分 ，并在管理层会议公开检讨。

3. 长期末位调整：连续两季度考核排名末位，降为中层技术督导员，薪资待遇同步下调。

二、中层管理层

（一）奖励制度

1. 产量冠军奖：片区产量连续两季度排名第一，片区长晋升为决策层储备干部，技术督导员获 “金牌技术官”称号 ，颁发特制农具（效率提升10%）。

2. 管理模范奖：所管片区劳动力流失率最低、团队满意度最高，管理者可获得 专属宅基地选址权 ，优先选择山城优质居住地块。

（二）惩罚制度

1. 任务未达标处理：片区产量低于目标20%，片区长降为生产小队队长，薪资降低40%。

2. 管理失职处罚：因管理不善引发群体纠纷或安全事故，扣发全年积分，承担部分修复费用。

3. 培训不力惩戒：技术推广未达60%覆盖率，取消次年物资奖励，需自费参加管理培训。

三、基层执行层（生产小队）