六八读书

第157章（第2页）

经鸿不是毛头小子。作为经鸿的母亲以及泛海前COO，蒋梅非常了解经鸿。她知道经鸿清醒而且强大，性子少见地坚韧不拔，有极强的自控能力和长久的自律习惯，可他却依然选择这样。

她知道，经鸿只能是自己选择这样的。

可经海平却带着一些不切实际的幻想。

“爸，”果然，经鸿缓缓解释道，“对‘想与周昶在一块儿’这件事，我抵抗过、勉强过、挣扎过，但一年都没坚持到。”

顿了顿，经鸿又说：“不是其他人的‘一年都没坚持到’，是我，经鸿，的‘一年都没坚持到’。我认定他了，我们两个也有能力妥当处理我们的关系。”

经海平也非常清楚经鸿的“没坚持到”意味着怎样的过程，可依然是一阵绝望，问：“为什么偏偏是那父子俩啊？？？”

“爸，”经鸿说，“我知道您不喜欢周不群”

“不是我不喜欢他。”经海平纠正道，“是所有人都不喜欢他。外界总说我不喜欢周不群，但事实上，你们看看就能知道了，所有人都不喜欢他。”

经鸿笑了，宠溺地道：“好好好，所有人都不喜欢他。但周昶其实与周不群非常不同，周昶已经帮过泛海好几次了，也认同‘泛海清辉彼此应该良性竞争良性循环，中国的互联网公司没有必要互相倾轧’，在这一段关系当中我不需要接触别人。”

经海平也知道一些周昶的事，他依然是整个泛海集团董事会的主席。

泛海集团被做空时周昶主动“互联互通”，中国企业遭遇危机时周昶也没露出弱相，而且每个产品、每场战役周昶都推进得很漂亮，眼光独到，手段老练。

同时周昶接班之后也更改了非常多的周不群时期的模式，更注重产品而不是营销。2020年和2021年那两年清辉也没跟着别人大规模地进行扩招，周昶当时就不认为因大环境而形成的IT产品的流量爆发可以一直持续下去，因此到了2022年和2023年，清辉也未猛烈裁员。

比周不群踏实多了。

周昶接班的前两年，经海平一度认为周昶与他父亲一样，可到了后来经海平渐渐发现周昶绝对不应小觑，清辉本来都要掉队了，可周昶又给救回来了。

“我想不通，这种东西怎么开始的？”经海平又说，“你怎么就”

经鸿想了想：“一句话，掐着掐着就掐出感情来了。互相欣赏、互相倾心。互相征服，也互相被征服。我很喜欢他的风格，他也很喜欢我的风格。后来有次我们喝多了，这个细节就不说了，没弄到最后，再然后，周昶首先想‘在一块儿’，我坚持了一段时间，被做空的那一次后终于决定试一试这种隐秘的关系。”

“被做空后？”经海平又问，“那是哪一年的事儿了？”

经鸿继续平静回答：“2019年。我们一起快五年了。”