六八读书

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第231章 决策（第2页）

两种方案各有优劣，事关三分厂乃至总厂未来国内市场战略的方向。林墨没有独断，而是将详细的利弊分析报告和两种初步构想，正式提交给了总厂领导班子。

王厂长拿到报告后，立刻意识到了问题的严重性和抉择的重要性。他迅速召集了所有副厂长、周明轩总工以及生产、技术、销售等相关部门的负责人，召开了一次特别会议。

会议上，争论异常激烈。

生产处的李处长眉头紧锁：“我倾向于第一种方案！搞小组化，那不又回到小作坊模式了？我们总厂的优势就在于规模化、标准化！应该引导市场需求，而不是被市场牵着鼻子走！”

销售科的负责人却持不同意见：“李处长，问题是现在国内市场就认定制！你强推标准化，东西卖不出去怎么办？我觉得林墨提出的第二种方案更现实，先活下来，再图发展！”

技术部的一位老工程师则担忧道：“小组化生产，品质如何保证？每个小组做出来的东西能一样吗？没有统一流程，质量管控难度太大了！”

支持第二种方案的人立刻反驳：“可以制定标准工艺卡片和检验规范啊！小组化不等于放任自流，关键是管理要跟上！”

王厂长和周总工默默听着众人的争论，手指间的香烟燃了半截。周总工低声对王厂长说：“林墨这两个方案，确实点出了关键矛盾。第一种是‘创造需求’，第二种是‘适应需求’，各有利弊啊。”

王厂长深吸一口烟，目光扫过争论不休的众人，最后落在一直安静记录、偶尔补充几句技术细节的林墨身上，心中已然有了决断。

会议室内，争论的声音渐渐平息，众人的目光不约而同地投向了坐在角落，始终沉稳记录着的林墨。王厂长掐灭了手中的烟蒂，目光锐利地看向他，直接点名：

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“林墨，这两个方案是你提出来的，利弊你也最清楚。别光听着，说说你的想法，如果让你来拍板，你会选哪条路？或者，有没有第三条路？”

一时间，所有视线都聚焦在林墨身上。他合上笔记本，站起身，走到会议室前方的小黑板前，目光扫过在场每一位领导，声音清晰而沉稳：

“王厂长，各位领导，我认为我们或许可以尝试将两种思路结合起来，走一条‘探路与铺路’并行的中间路线。”

他拿起粉笔，在黑板上画出了三个递进的方框：“首先，我们可以不急于投入大规模流水线建设，也不完全退回到松散的小组模式。第一步，是‘筛选与定型’。”

他指向第一个方框：“我们可以先从各外协厂，以及总厂现有的老师傅中，遴选出一批技艺扎实、理解各流派精髓的中高级工。以他们为核心，结合设计科的力量，组成几个临时的‘流派攻关小组’。比如京作小组、苏作小组、广作小组。”

接着，他指向第二个方框：“这些小组的首要任务，不是直接生产，而是‘归纳与设计’。请设计科的同志，与这些老师傅紧密合作，将每个流派中最受欢迎、最具代表性，同时工艺相对规范”

“有一定批量生产潜力的经典家具款式，进行梳理和优化，绘制出标准的‘制式图册’。每一款家具，都明确标注尺寸、用料、工艺要点和预估工期。”