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第443章 危机感（第1页）

第443章 危机感

杨飞办公室里，美丽日化厂、南化厂、原活力厂的副总以上负责人，悉数到场，没有一人请假或缺席。

原活力厂现更名为美丽日化北方分厂，内部人习惯称之为北化厂，以和南化厂区分和对称。

洁白现有的三大厂区，各种品类的洗衣粉年产量，达到了空前的三十万吨。

而以前的活力厂，顶峰时期年产量也只有十万吨左右，之前的活力28，虽然占据了城市超过一半的高端市场，但他们在低端领域以及广大的农村，却并没有多少占有率。

农村人以前很少用洗衣粉，但就像那个故事里讲的，没人穿鞋子的国度，有人觉得无利可图，有人觉得大有可为。

杨飞是后者，他觉得农村的洗衣粉市场大有可为，谁占领了广大农村市场，谁就拥有了未来。

一九九三年，我国有十一多亿人口，乡村人口有八亿多，比例占到百分之七十二。

改革开放到二千年以前，我国农村人口，一直稳定在八亿左右，这就是我们常说的，我国有八亿农民这句口号的由来。

十年后，全国总人口上升到十三亿，乡村人口仍有七亿六千多万，比例占到百分之六十。

就算是二十多年后，乡村人口比例，仍然占到了百分之四十多。

这里说的乡村人口，是指农村的常住人口。

城镇化进程再推进，美丽的乡村，仍然是无数人心灵和身体的家园。

这么巨大的潜在市场，可以带来多大的销售利润？

在杨飞之前，早在八十年代，就有很多国产洗衣粉小厂，主打农村市场，但他们生产的产品，品质得不到保障，洗涤能力比不上肥皂，虽然开拓了一定的市场，但十分有限。

这个时期也涎生了一批日化强企，后来的力白集团，也于这个时期萌芽。

杨飞抓住这个机会，以星星之火燎原之势，迅速占领了广大的农村市场。

现在的洁白品牌，在国内市场上拥有绝对的份额。

宝洁看到了其中的巨大商机，所以才一再改变策略，提前进行战略部署，准备抢占我国的洗涤品快消市场。