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第405章 新市场的起航与团队突破（第1页）

清晨的曼谷阳光明媚，街道上车水马龙。陆尘团队正站在一个新的起点上，暹粒项目进入稳定推进阶段，曼谷试点项目获得全面认可，而老挝市场的试点合作也逐步打开局面。然而，东南亚市场的竞争如同浪潮般涌来，苍穹集团的动作频频，陆尘必须在压力与机遇并存的环境中带领团队向前。

暹粒项目的稳定落地

“陆总，暹粒养老集团正式签署长期合作协议，他们对我们的健康管理系统以及新增的智能提醒功能非常满意。”张莉在晨会上汇报道。

“这是一个重要的信号，说明我们的系统已经获得了客户的信任。”陆尘说道，“接下来，市场部门需要将暹粒的成功案例包装成推广素材，用于吸引更多的潜在客户。”

“此外，客户提出希望我们能增加更多与家庭互动相关的功能，比如视频通话和共享健康数据。”张莉补充道。

“技术部门可以优先开发这些功能，但要确保系统的安全性和稳定性。”陆尘说道，“家庭互动是未来的一个重要方向，我们需要在这一领域继续深耕。”

曼谷试点项目的全面推进

与此同时，曼谷试点项目的扩展计划也进入了关键阶段。

“陆总，曼谷高端养老机构已经批准在旗下所有分支机构部署我们的系统，第一阶段将覆盖五个主要机构。”张莉说道。

“这是我们进入泰国市场的重要突破。”陆尘说道，“技术部门需要为这一扩展提供全程支持，确保每一个部署环节都能顺利进行。”

“同时，他们对文化活动管理模块的功能提出了一些优化建议，比如增加活动反馈和统计功能。”张莉补充道。

“技术部门可以结合现有的功能框架进行优化。”陆尘说道，“市场部门则需要借助这一机会，将我们的系统推广到其他城市，比如清迈和芭提雅。”

老挝市场的进一步开拓

“陆总，我们在老挝的试点项目进展顺利，万象的养老机构对我们的轻量化系统表现出高度认可。”张莉汇报道，“同时，他们希望我们能增加一个多语言支持功能，用于满足不同民族群体的需求。”