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第1321章 追查源头 他们不按套路出牌（第1页）

陈默带着林小可和市场监管总局借调的两名执法人员，坐早上七点的航班飞赴豫中省省会。

飞机上他没有睡觉，一直在看林小可整理的优鲜冷链公司资料。

资料很厚，从工商注册信息到股权变更记录，从纳税情况到近三年的采购合同摘要，林小可用了两天时间把公开渠道能查到的信息全部整理了出来。

几个关键数字被他用笔圈了出来：优鲜冷链成立四年，注册资本五千万。

但从第二年开始，营业收入就以每年百分之百以上的速度增长，第三年的营收达到了三亿二千万。

一家冷链物流公司，四年时间从零做到三个亿，这个速度不正常。

更不正常的是它的客户获取速度，成立第一年只有六家客户，第二年就暴增到了四十七家，第三年达到了一百二十三家，这些客户覆盖了豫中省十四个地级市的主要商超和农贸市场。

一个新成立的冷链物流公司，怎么可能在一年之内从六家客户变成四十七家？

在冷链物流行业，客户的获取成本很高，因为超市和农贸市场对供应商的准入有严格的审核流程，包括资质审查、样品检测、试运行期考核等环节，一个新供应商走完全部流程至少需要三到六个月。

正常情况下，一家新公司至少需要三到五年才能在一个省内建立起稳定的客户网络。

优鲜冷链只用了两年，这说明什么？说明有人在帮它打通关节。

陈默又翻了一下优鲜冷链的采购合同摘要，有一项数据引起了他的注意：优鲜冷链每个月的“保鲜材料采购”支出大约在一百二十万到一百五十万之间。

如果真的像刘副总说的那样只使用气调保鲜和冷链温控技术，那这笔“保鲜材料采购”费用就高得离谱了，因为气调保鲜的主要成本是设备折旧和氮气，耗材成本极低。

这笔钱花在了哪里？他在数字旁边画了一个问号。

林小可在旁边看了一眼他圈的数据，低声说了一句：“保鲜材料月均一百五十万，但气调保鲜的耗材成本每月最多二十万。多出来的一百三十万去了哪里？”

陈默看了她一眼，没有回答，但嘴角微微弯了一下。这个姑娘的脑子转得很快，跟他想到了同一个地方。

飞机在上午九点降落在豫中省省会的新郑机场,豫中省商务厅派了一个副处长来接机。

副处长姓赵，四十出头，圆脸，戴着眼镜，说话的时候嘴角挂着一种程式化的微笑。

“陈司长，一路辛苦了。我是商务厅市场处的赵刚，厅里安排我全程陪同协助。”

他说“全程陪同”四个字的时候语气特别自然，但陈默听出了弦外之音：全程盯着。

“赵处长客气了。我们这次来主要是了解一下优鲜冷链的情况，实地看看它的仓库和运营流程。”

“时间比较紧，就不去厅里坐了，直接去现场吧。”陈默说完，转身就走。

赵刚的笑容僵了一瞬间，然后迅速恢复了，应道：“好的好的，陈司长说了算。”

“不过优鲜冷链的总部在中州高新区，距离机场大概四十分钟车程。我已经提前联系了他们，安排了参观路线。”

“参观路线？”陈默扭头看着赵刚问道。

“对。我们安排了先看他们的展厅和办公区，然后看加工车间和冷库，最后在会议室座谈。”赵刚回答道。

陈默在心里笑了一下，标准的“示范路线”，跟凉州那次如出一辙。

在凉州的时候，当地也是用同样的套路来应付他的：提前安排好参观路线，只给你看他们想让你看的东西，然后用座谈和汇报把剩余的时间填满，让你没有机会去看不该看的地方。

“好，就按这个安排走。”陈默没有拒绝，语气平和地像在说一件无关紧要的事，但他从上车开始就在观察。

赵刚坐在副驾驶，一路上不停地介绍豫中省的经济发展情况和商务工作的亮点。他的介绍滴水不漏，数据信手拈来，每一个数字都精确到了小数点后两位。