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第514章 老城开发动员会（第2页）

如果哪个单位的干部家或哪个企业的职工家不配合，那就让他回家做工作去，做好家里的工作后再回来上班，并扣除当月工资。

如果是领导干部，则立即革职，降为普通干部或普通职工。

你都不能处理好家里的事情配合县里的工作，不能起到带头作用，反而拖后腿，说明你不称职。

情况非常严重的，直接开除。

阻挠和破坏县里发展的人根本不配当干部，当县属企业的职工。

各单位的干部和各企业的职工，在做到自己家积极配合的同时，也要做好亲戚家的工作，让亲戚家积极配合县里的工作。

各单位班子和企业班子要确保自己单位的干部和自己企业的职工都积极配合老城的开发工作。

做不好的单位，通报批评，领导班子2年内不得晋升，单位的干部3年内不得晋升。

做不好的企业，领导班子换人，全部降职调去乡镇。

做得非常差的单位，领导班子降职调去乡镇，3年内不得晋升，单位的干部5年内不得晋升。

做得非常差的企业，领导班子降为普通职工，调去乡镇企业。”

祁同伟把要求说了一下，给所有单位和县属企业上压力。

免得县里的这些干部和企业添乱。

“好的，祁书记！”

各单位负责人和企业负责人顿时感到了巨大的压力。

希春县这几年的领导班子变动很快，要是因为老城开发的拆迁工作没做好而被处罚了，那他们的前途就完了。

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新领导来了，肯定会提拔投靠自己的人。

到时候，自己背着处分，那就只有靠边站的份的，屁股底下的位置得挪出来给别人。

然后，祁同伟召集工作组开了个会。

“为了顺利推进老城的开发，我们需要做几个事情。

首先要进行大面积的宣传，县电视台专连续播报了老城开发的消息。

然后项目组、相关局委办和社区的干部走进各家各户，宣传老城开发的事情及相关政策。

接着，组织座谈会。

项目组、相关局委办和社区的干部现场给群众讲解拆迁补偿方案及补偿标准，让各个片区的居民进一步了解拆迁的事情。

然后，再一家一户地做工作。

这样，我们的拆迁工作就会顺利很多。

在拆迁的过程中，我们要讲究策略，先易后难。

宣传到位，做了几次工作后，对愿意拆迁的人家，第一时间与他们签拆迁协议，确定补偿方案。

然后支付过渡费，让他们尽快搬走。

那些工作难做，想要更多补偿不愿意拆迁的人家，先放一放，后面再做他们的工作。

我们先解决其人家和其他片区的人家的拆迁工作。

等绝大部分的人家的拆迁工作都解决了，再来解决前面没解决的人家的拆迁工作。

先继续做工作，尽可能地让他们同意拆迁。

我们可以给他们施加压力，每拖一个星期就降一些补偿，他们拖得越久，降的补偿就越多。

那些怎么做工作都不松口，不愿意拆迁的人家，直接放弃他们，更改规划。

同时，禁止他们翻盖。

总之就是不能强拆。”

祁同伟把要求说了一下，方便工作组接下来的工作开展。

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