六八读书

手机浏览器扫描二维码访问

第一八二一章 简单干脆（第3页）

“这个主意不错，不过还是等我真正了解情况以后再说。而且你说得这个，主要对设计师的要求高，咱们这边没有那么厉害的设计师。设计费要是也算上，经费还得再上浮不少。”

因为他们要做宣传，肯定得找知名设计师，搞得高端大气上档次，装出来就是高端样板间一样。如此才吸引眼球。

“我对这方面也有所涉猎，这阵子我闲着做几套方案出来，到时候你看看就知道了。”

许峰愣了一下，随即好笑地说道：“随你吧。”

“小看我了，回头记得叫爸爸。”

王言掐灭了烟头，不理会许峰，转身去到自己的办公室了。

许峰微微摇头，佩服王言游戏人间的潇洒心态……

两人各自工作，许峰是梳理业务，王言则是整饬财务。

就如同许峰说的那般，要重新制定财务的收支流程，以及制定标准，一方面节省成本，另一方面则是优化流程、提高工作效率。

业务的开展，就是钱的流转。钱的流转链路愈加优越，公司的运转自然也会愈加良好。

全面预算管理，旨在协调生产经营活动以实现经营目标。该方法通过销售预测为起点，编制生产、成本及现金流量等计划，形成预计损益表、现金流量表和资产负债表，系统配置企业资源。

可以让公司各部门有明确目标，公司经营、发展有清晰规划。总的来说，其实跟国家开大会的情况差不多。这个部门干啥，那个部门干啥，经济增长要达到多少，各个大项目的预算开支。

所谓治大国若烹小鲜，又所谓一屋不扫何以扫天下，公司经营跟政府理政，都是相通的。只不过是因为规模的大不同，带来的难度增长是指数级的。

真说起来，这个全面预算管理是外国上世纪就已经在应用的了，这么多年的应用、总结、迭代、发展，已经相当完善，基本是各种的工商管理课程的必修，就是一些职场影视剧中经常展现出来的什么mbA、EmbA之类的。

大公司都有这一套，是企业运营正规化、专业化的必由之路。

这个事情对王言来说就是小意思了，一方面他的专业程度，另一方面则是他已经先把盛华的员工们给吓到了，各级的小领导牢骚再多，对于推行全面预算管理也不敢跟王言找麻烦。

所以王言毫不拖泥带水，当天就带着他财务部的四个手下开始进行全面预算管理的工作，直接就开始加班加点的干活了。

四小只并没有怨声载道，因为王言在开始工作之前，就给他们加补贴了，加班费是足额发的，同时晚上还有宵夜，条件基本拉满了。

拿多少钱干多少活，这从来是王言对待手下的风格……

也是这时候，盛华早上发生的事情，飞一般的在集团内传播开来。唐秘书、杜鹃、黄礼林等人都先后给王言打来电话，询问情况、八卦内情以及唯恐天下不乱。

玛丽亚也打来电话，跟王言说要团结同事，给人改正的机会，批评王言明晃晃的威胁人的行为是不对的云云。王言也没狡辩，乐呵呵的听了一通。

其实他跟玛丽亚没有矛盾，他无外乎就是提提意见，玛丽亚虽然确实有两分被怼了，但也没什么。主要还是集团的流言传播的，搞得玛丽亚确实也觉得跟王言有矛盾，不很合，正经是众口铄金了。

同时集团里又传起了汪明宇脸色难看拍桌子，跟谁发泄情绪云云，传得活灵活现，好像在现场亲身经历了似的。

除此外就没什么表示了，集团上层并没有发出什么声音，大家都是在看热闹。

他们也确实等到了热闹，还是更大的热闹。

汪明宇有动作了！

??日常感谢打赏、投月票、推荐票以及默默看书的好哥哥们的大力支持！