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第406章 拓展边界的深耕之路（第1页）

清晨的暹粒阳光明媚，街道上的喧闹与暹粒养老项目的有序推进形成了鲜明对比。陆尘团队在这一片东南亚的土地上耕耘得愈发深远，从暹粒到曼谷，再到老挝，每一个项目都为他们积累了经验，也为下一步的战略部署提供了更清晰的方向。然而，在稳步推进的同时，竞争和内部的压力依然存在，团队必须找到更高效的方式应对多方挑战。

暹粒项目的扩展计划

“陆总，暹粒养老集团希望我们能将系统扩展到更多的社区服务中心。”张莉在晨会上汇报道，“他们还希望在扩展时能加入健康活动追踪功能，比如步数统计和睡眠监测。”

“扩展到社区服务中心是一个必然的选择，这将进一步增强我们在暹粒市场的覆盖范围。”陆尘说道，“技术部门可以结合现有的健康管理模块开发活动追踪功能，但要确保数据的精准性和易用性。”

“此外，市场部门需要与暹粒养老集团进行深入沟通，制定一个分阶段的扩展计划。”陆尘补充道，“我们必须确保每一步都稳扎稳打，避免在扩展中出现资源分散的问题。”

“明白，我们会全力推进。”张莉答道。

曼谷项目的落地部署

“陆总，曼谷高端养老机构的五个主要分支机构已经完成了系统部署，他们对我们的文化活动管理模块非常满意。”张莉兴奋地说道，“特别是活动反馈功能，极大地提升了他们的运营效率。”

“这是我们系统的一大亮点。”陆尘说道，“接下来，我们需要以这些分支机构为基础，撬动曼谷其他养老机构的合作机会。”

“此外，客户提出希望我们能开发一个实时数据展示面板，用于展示机构的运营状况和客户满意度。”张莉补充道。

“技术部门可以优先设计这一功能，让它成为我们系统的核心附加价值。”陆尘说道，“市场部门需要在功能推出后，迅速制定宣传策略，用以吸引更多高端客户。”

老挝市场的深入挖掘

“陆总，老挝市场的试点项目已经吸引了更多养老机构的关注，特别是万象周边的一些中型机构，他们希望能尽快加入我们的系统。”张莉汇报道。

“老挝市场正在逐步打开，这是我们必须抓住的机会。”陆尘说道，“技术部门需要确保轻量化系统的稳定性，并根据老挝市场的需求快速调整功能。”

“客户提到，他们希望我们能增加一个培训支持模块，用于帮助员工快速上手系统操作。”张莉补充道。

“市场部门可以结合这一需求，与技术部门联合开发一套在线培训系统。”陆尘说道，“同时，与当地政府合作，尝试将培训模块作为行业标准的一部分，进一步巩固我们的市场地位。”

苍穹集团的新挑战

“陆总，苍穹集团在暹粒市场推出了一个‘社交养老计划’，试图通过社区活动和社交互动吸引更多客户。”林峰在会议中汇报道。

“这是一个新的切入点，但也暴露了他们对技术上的短板。”韩川分析道，“他们的社交计划更多依赖线下活动，缺乏技术支持，执行起来会面临资源和协调问题。”

“我们可以针对这一策略，推出线上与线下结合的互动功能，让客户看到我们的系统如何通过技术实现社交需求。”陆尘说道，“市场部门需要加强这一点的宣传，尤其是在暹粒和曼谷市场。”